Організатор
Дата та час проведення
04.12.2024 - 26.12.2024
Тьютори
Юлія КЛОВСЬКА
Практикуючий консультант з бухобліку та оподаткування (практик з 16-річним досвідом),
екс-головний редактор бухгалтерського тижневика "Дебет-Кредит", автор численних публікацій у бухгалтерській пресі
Любов КОСОВЕЦЬ
Провідний методолог міжнародних сертифікацйй для бухгалтерів, фінансистів та управлінців Европи та країн Азії. Експерт-консультант з питань податкового законодавства, фінансового обліку з МСФЗ, член ради Федерації професійних бухгалтерів, сертифікований тренер з британських програм ICFM, ICB, IAAP, IAB; сертифікований спеціаліст-практик CAP, CIPA, IСFM, ACCA DipIFR (Rus), CIMA (P1, Р2), заслужений народний професійний лектор з онлайн-підготовки міжнародних програм зі стажем більше 5-ти років в даному форматі!
Наталія ДЗЮБА
- Бізнес-консультант з розвитку бізнесу та систем навчання персоналу
- Засновник Бізнес-Академії HRM «HRM – Бізнес-партнер» та Школи Бізнес-тренера, акредитованого курсу «Коучинг – менеджмент» та програм навчання з бізнес-коучінгу в ECF
- Фасилітатор
- Тренер міжнародної команди Європейської коучингової федерації з трансформації стратегічного та
оперативне управління бізнесом - Бізнес-консультант ISO 20700-2017
Світлана НЕСТЕРОВА
- лектор, кандидат економічних наук;
- автор та спікер практикуму "Фінансове моделювання" з елементами MS Excel;
- CIMA Р1 «Управління ефективністю операцій», CIMA Р2 «Управління ефективністю бізнесу»;
- автор навчального посібника «Фінансовий менеджмент: практикум»;
- автор монографії «Розподільна політика на підприємствах колективної власності: питання теорії та практики»
Олена КОБИЛЯНСЬКА
Засновниця та СЕО консалтингової агенції Unicorn Solutions & Consulting
- Професіонал з управління складними проєктами у багатокультурному середовищі. Розвиток бізнесу, due diligence, менеджмент консалтинг.
- 15+ років у галузі управління змінами та організаційної ефективності бізнесу, з них 10+ на керівних позиціях у Platinum Bank (заступник фінансового директора) та Astound (віце-президент з управління міжнародними операціями).
- МВА (Единбурзька бізнес-школа).
- Член ACMP Ukraine.
- ISO 20700:2017
- Ментор стартапів.
Програма
Структура програми:
МОДУЛЬ 1. Внутрішній аудит та система внутрішнього контролю (СВК)
2. Стандарти якісних характеристик (Attribute standards)
- Цілі, повноваження та відповідальність внутрішнього аудиту
- Кодекс етики
- Положення про внутрішній аудит
3. Стандарти діяльності (Performance standards)
- Управління внутрішнім аудитом
- Цілі, обсяг та зміст аудиторського завдання
- Планування
- Політики та процедури
- Управління індивідуальними завданнями
- Аналіз та оцінка інформації
- Аудиторські звіти
- Моніторинг результатів перевірки
4. Ризики шахрайства та контролю
5. Окремі аспекти діяльності внутрішнього аудиту
- Бізнес-процеси та ризики
- Управлінський облік
- Управління фінансами
- Стратегічне планування
- Комунікації та принципи лідерства
МОДУЛЬ 2. Ризик-менеджмент на практиці
1. Основи Управління Ризиками
- Загальні відомості про ризики. Основні компоненти ризик-менеджменту
- Терміни, визначення поняття ризик та його складові
- Важливість культури управління ризиками та різниця між нею і ставленням до ризику
- Різниця між факторами успіху в управлінні ризиками та принципами управління ризиками
2. Міжнародні стандарти
- Критерії стандарту
- Принципи управління ризиками, їх роль та важливість
- Різниця між принципами управління підприємством та принципами управління ризиками
- Різниця між принципами та управління цілями
3. Основні складові процесу Управління ризиками
- Спостереження та ідентифікація ризиків (внутрішніх та зовнішніх)
- Методи аналізу ризиків
- Методи визначення пріоритетності результатів
- Методи ранжування ризиків
- Оцінка ризиків. Техніки оцінки ризиків
- Вплив на ризик. Планування реагування на ризики. 5 стратегій реагування на ризики
- Моніторинг і перевірка
- KPI та методологія RTM
4. Система Ризик - Менеджменту в організації
- Надійність, організація, навколишнє середовище
- Система ризиків та прийняття рішень у визначеному та невизначеному середовищі
- Система ризиків та прийняття рішень в контексті бізнес-рішень
- Структура управління ризиками на підприємстві. Місце процесу управління ризиками в архітектурі бізнес-процесів підприємства
- Підтримка розробки стратегій управління ризиками на підприємстві
МОДУЛЬ 3. Управління корпоративними фінансами. Кейсова практика риозрахунку показників ефективності фінансування бізнесу
- вартість власного капіталу:
оцінка вартості простих акцій
оцінка вартості привілейованих акцій
- вартість позикового капіталу:
оцінка вартості різних видів облігацій
оцінка прибутковості облігацій при погашенні та викупі
- Середньозважена вартість капіталу (WACC)
2. Оцінка ефективності інвестиційних проектів:
- Період окупності
- Чиста наведена вартість (NPV)
-Внутрішня ставка доходності (IRR)
-Облікова норма рентабельності (ARR)
-Оцінка проектів із нерівними термінами реалізації
-Аналіз чутливості
3. Акціонерна вартість
-Розрахунок вартості компанії
-Аналіз акціонерної вартості (SVA)
-Збалансована система показників (BSC)
-Економічна додана вартість (EVA)
4. Деривативи у корпоративному використанні
- Ф'ючерси, форварди та свопи
- управління валютними ризиками
- Стратегії операційного ризику
МОДУЛЬ 4. Податкова практика України
1. Податкове адміністрування в Україні
Права та обов'язки органів ДПС
Облік платників податків
Первинні документи в житті бізнесу
Податкове зобов'язання та сплата узгодженного податкового зобов'язання
Податковий період
Особливості різних видів перевірок та підстави їх проведення
Форма 20-ОПП
Надання документів перевіряючим, оформлення результатів перевірки
Податкове повідомлення-рішення, податкова вимога
Строки давності та штрафні санкції
Пеня: хто обраховує, як її обчислювати та сплачувати
2. Податок на прибуток
Хто є платником податку на прибуток
База оподаткування та ставки податку, об’єкт оподаткування
Порядок обчислення податку на прибуток підприємств
Наказ про облікову політику і її ключові аспекти, що впливають на фінансовий результат
Різниці, які виникають при нарахуванні амортизації необоротних активів
Різниці, що виникають при формуванні резервів (забезпечень)
Різниці, які виникають при здійсненні фінансових операцій
Різниці щодо операцій з продажу або іншого відчуження цінних паперів, а також операцій з інвестиційною нерухомістю і біологічними активами, які оцінюються за справедливою вартістю
Звільнення від оподаткування податком на прибуток
Збитки минулих періодів
Форми фінансової звітності та декларація з податку на прибутку: точки дотику
Практичні кейси:
Обчислення податкових різниць та податкові різниці для різних категорій платників
Працюємо зі збитками минулих періодів
Виправляємо помилки в облікових регістрах, у фінансовій та податковій звітності
3. Постійні представництва
Реєстрація та облік нерезидентів
Організовуємо роботу з нерезидентами
Обраховуємо прибуток постійного представництва до оподаткування
Постійне представництво звітує: яка форма звітності і куди звітуємо
Практичні кейси:
Ризики виникнення постійного представництва
Приклад звітування
Контрольовані операції
Алгоритм ідентифікації та критерії контрольованих операцій
Контрольовані операції із сировинними товарами
Попереднє узгодження ціноутворення
Ділова мета та інші коригування з ТЦУ вплив на податкову і фінансову звітність
Звітність по контрольованим операціям
Контрольно-перевірочна робота з питань ТЦУ та судова практика
Використання аудиторського звіту під час здійснення податкового контролю з питань ТЦУ
Практичні кейси:
Практика податкових перевірок
4. Конструктивні дивіденди
Визначення конструктивних дивідендів
Оподаткування конструктивних дивідендів у різних ситуаціях, порядок та строки сплати
Вплив договорів про уникнення подвійного оподаткування на обрахунок суми конструктивних дивідендів
Аналіз практичних ситуацій
Контрольовані іноземні компанії
Визначення та ключові характеристики контролю над КІК
Структурування та переструктурування права власності
Податкові коригування прибутку КІК
Облік та звітність КІК
Оподаткування дивідендів та нерозподіленого прибутку КІК
Методи податкового контролю КІК
Штрафи та відповідальність контролера КІК
Практичні кейси:
Практичний приклад оподаткування дивідендів та нерозподіленого прибутку КІК
5. Податок на додану вартість
Хто є платниками ПДВ
Обов'язкова і добровільна реєстрація платником ПДВ
Підстави для анулювання реєстрації та її наслідки
Об'єкт оподаткування
Місце постачання товарів та послуг
Дата виникнення податкових зобов'язань та визначення бази оподаткування
Податкова накладна
Коригування податкових зобов'язань та розрахунок-коригування
Різні категорії операцій: оподатковувані, неоподатковувані, звільненні
Податковий кредит: дата виникнення та підстави
Компенсуючі податкові зобов'язання
Електронне адміністрування ПДВ
Порядок складання декларації з ПДВ
Практичні кейси:
Працюємо із декларацією з ПДВ
6. Податок на доходи фізичних осіб, військовий збір та єдиний соціальний внесок
Нарахування та виплата доходів фізичних осіб
ПДФО: оподатковуваний дохід, об'єкт, ставки, податкова соціальна пільга, оподаткування заробітної плати
Військовий збір: база оподаткування, оподатковувані/неоподатковувані доходи, звітність
ЄСВ: категорії застрахованих осіб, база нарахування, звітність та штрафні санкції
7. Єдиний податок
Вибір ЄП як системи оподаткування
Критерії віднесення до різних груп та особливості первинної реєстрації як суб’єкта підприємницької діяльності
Обчислення доходів з метою оподаткування і визначення граничного обсягу доходу.
Зміна групи ЄП: право і обов’язок
Наслідки переходу на загальну систему оподаткування
Штрафні санкції за порушення критерії для ЄП
Практичні кейси:
Приймаємо рішення у конкретних ситуаціях що вибрати: ЄП з ПДВ чи без ПДВ?
Складаємо декларацію єдиноподатника
8. Загальна система оподаткування для підприємців
Перехід на загальну систему оподаткування
Оподаткування та ведення обліку ФОП на загальній системі оподаткування
Критерії відповідальності для визнання витрат
Алгоритм обчислення ПДФО, військового збору та ЄСВ при річному розрахунку
Заповнення книги обліку доходів і витрат
Практичні кейси:
Складаємо декларацію загальносистемника
РРО/ПРРО
Які розрахунки вимагають застосування РРО/ПРРО
Що є розрахунковою операцією, в тому числі при дистанційних розрахунках
Реалізація товарів в інтернеті та розрахунок карткою
Тонкощі фіскальних чеків
Заповнюємо ф. № ЗВР-1
9. Акцизний податок
Хто є платниками акцизного податку, їх реєстрація
Об'єкти, ставки акцизного податку
Порядок і терміни оплати
Акцизна накладна та система електронного адміністрування пального
Екологічний податок
Хто є платником екологічного податку
Об'єкти та ставки екологічного податку
Тонкощі заповнення звітності
Транспортний податок
Платники транспортного податку
Ставки та об'єкти оподаткування
Нюанси заповнення звітності
Судова практика з транспортого податку
10. Рентна плата
Склад рентної плати
База та об'єкт оподаткування
Платники рентної плати
Подання декларації і строки сплати рентної плати
Плата за землю
Платники плати за землю
Об'єкти та база оподаткування
Порядок обчислення плати за землю
Мінімальне податкове зобов’язання щодо земельної ділянки
Звітування
Режим "Дія Сіті"
Критерії, умови статусу набуття, процедурні питання
Особливі правила оподаткування резидентів такого статусу: податок на прибуток чи податок на виведений капітал
Можливість обрання моделі співпраці із фізичними особами: гіг-контракт, трудовий договір, цивільно-правовий договір з ФОП
МОДУЛЬ 5. Управління персоналом для керівників (Strategic People Management)
1. Вступ до Управління персоналом
- Класичні моделі управління персоналом.
- Профіль Компетенцій HRа.
- Як оцінити роботу у управлінні персоналом.
- Зрілість організації у стратегічному управлінні персоналом
2. Кадрові рішення
- Формування потреби у персоналі.
- Планування персоналу
- Моніторинг та аналіз ринку праці.
- Управління персоналом та кадрові рішення
- Вплив зовнішніх та внутрішніх чинників на планування персоналу та організацію роботи.
- Зміни в управлінні персоналом за 2022 рік
- Віддалене робоче місце співробітника
- Глобалізація та міжкультурна взаємодія
3. Рекрутинг
- Пошук та підбір персоналу.
- Цифровий рекрутинг/Digital рекрутинг Проведення співбесіди
- Питання та кейси для співбесіди
- Як проводити переговори про заробітну плату
- Оцінка компетенцій під час підбору.
- Методологія DISC в управлінні персоналом
- Як вибирати A – players.
- Адаптація та онбординг.
4. Організаційний дизайн та розвиток
- Організаційна політика підприємства.
- Організаційний дизайн.
- Організаційні структури та їх побудова.
- Нормування праці.
- Аналіз продуктивності персоналу.
- Показники ефективності посади.
5. Мотивація персоналу
- Мотивація персоналу.
- Нематеріальні форми та способи мотивації персоналу.
- Створення мотивуючого середовища.
- Техніки постановки завдань та зворотного зв'язку.
- Управління благополуччям на роботі.
6. Стратегічне управління винагородою
- Управління винагородою.
- Як вибрати форму оплати праці
- Бонуси. Премії та Бенефіти.
- Соціальний пакет.
- Фонд оплати праці.
- Аутсорсинг. Аутстаффінг. Лізинг персоналу
- Оптимізація витрат за персонал фонду оплати труда.
7. Управління ефективністю
- Управління за цілями. Інструменти для встановлення цілей і завдань. Календарне планування. Task - manager-и.
- Система збалансованих показників. Управління ефективністю.
- Моделі управління ефективністю:
- МВО
- OKR
- ССП - Розробка, впровадження та аналіз результатів.
8. Оцінка персоналу
- Оцінка персоналу. Форми та способи оцінки.
- Проведення оцінки персоналу. Політика особистих зустрічей.
- Дослідження у компанії. Задоволеність. Лояльність. Залучення.
9. Система навчання та розвиток персоналу
- Система розвитку персоналу.
- Зовнішнє та внутрішнє навчання та розвиток персоналу.
- Управління талантами.
- Кадровий резерв. індивідуальні плани розвитку.
- Дистанційне навчання.
10. Розвиток організації
- Корпоративна культура.
- Побудова ефективних команд.
- Управління змінами.
- Інструменти стратегічного управління в управлінні персоналом для керівника.
- Мапа персонального розвитку.
УВАГА! Кожен претендент на підготовку за цією модульною програмою може вибрати відповідну для себе форму навчання в тому чи іншому модулі (онлайн участь у реальному часі або модуль запису). Від цього залежатиме вартість усієї програми, черговість та кінцевий термін проходження всіх модулів. Для визначення відповідної форми підготовки звертайтеся до наших фахівців з підбору програм підвищення кваліфікації.
Кваліфікаційні вимоги для претендентів на підготовку за програмою "Система управління економічною безпекою" з метою подальшого складання іспиту:
-Вища освіта у сфері економіки, фінансів, аудиту, менеджменту + стаж роботи у зазначеній вище сфері не менше 3-х років;
Або
- наявність міжнародного сертифікату у фінансово-економічній сфері та стаж роботи у цих же сферах не менше 5-ти років.
Або
- непрофільна вища освіта та стаж роботи не менше 5-ти років у фінансово-економічній сфері
Кваліфікаційний іспит на отримання міжнародного диплома за британською програмою «Система управління економічною безпекою» IAPBE проводиться у вигляді спеціалізованого онлайн-іспиту, що складається з: 100 тестових запитань
Тривалість: 4 год.
Прохідний бал: 75
Максимальний бал: 100
Вартість онлайн-іспиту з реєстрацією становить 160 фунтів
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36 | Lifecell: (063) 357 72 81