Організатор
Дата та час проведення
08.07.2025 - 06.08.2025
Кількість занять: 10
Кількість академ. годин: 20
Розклад занять:
08.07.2025 17.00-18.30
10.07.2025 17.00-18.30
15.07.2025 17.00-18.30
17.07.2025 17.00-18.30
22.07.2025 17.00-18.30
24.07.2025 17.00-18.30
29.07.2025 17.00-18.30
31.07.2025 17.00-18.30
04.08.2025 17.00-18.30
06.08.2025 17.00-18.30
Тьютор
Любов КОСОВЕЦЬ
- Провідний методолог міжнародних сертифікацйй для бухгалтерів, фінансистів та управлінців Европи та країн Азії
- Експерт-консультант з питань податкового законодавства, фінансового обліку з МСФЗ
- Член ради Федерації професійних бухгалтерів
- Сертифікований тренер з британських програм ICFM, ICB, IAAP, IAB
- Сертифікований спеціаліст-практик CAP, CIPA, IСFM, ACCA DipIFR (Rus), CIMA (P1, Р2)
- Заслужений народний професійний лектор з онлайн-підготовки міжнародних програм зі стажем більше 5-ти років в даному форматі
Програма
Модуль 1. Основи комплаєнс-контролю у бухгалтерській сфері
- Поняття та значення комплаєнсу: - Визначення «комплаєнса», його цілі та функції. - Юридичні, фінансові та репутаційні ризики, пов'язані з недотриманням
- Концепція «Трьох ліній оборони»: - Роль менеджменту, фінансового контролю, ризик-менеджменту, внутрішнього аудиту та зовнішніх органів
- Нормативно-правова база комплаєнса: - Огляд національного законодавства та міжнародних норм
- Організація комплаєнс-контролю на підприємстві: - Оцінка потреб та розробка комплаєнс-політики. - Розподіл відповідальності та ролі підрозділу комплаєнс-контролю. - Моніторинг, аналіз та адаптація комплаєнс-програми
- Культура комплаєнса: - Формування етичної поведінки та ефективної комунікації в колективі
Кейс-стаді: Впровадження комплаєнс-політики (1 год.). - Розробка комплаєнс-політики для умовної компанії. - Аналіз типових помилок при формуванні комплаєнс-культури
Модуль 2. Управління ризиками у ключових бізнес-процесах
- Аналіз ризиків бізнес-процесів: - Методологія ідентифікації та оцінки ризиків. - Побудова матриці ризиків та контролів
- Бізнес-процес «Договірна робота»: - Оцінка бізнес-ризиків (помилки в договорах, терміни, шахрайство). - Типові недоліки системи внутрішнього контролю (СВК) та методи їх усунення
- Чек-лист для контролю бізнес-процесів: - Документація, взаємодія, навчання та розвиток персоналу. - Виявлення можливостей для покращення та впровадження інновацій. - Аудит, моніторинг та зворотний зв'язок
Практикум: Побудова матриці ризиків (1 год.). - Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Договірна робота". - Обговорення методів усунення типових недоліків СВК
Модуль 3. Комплаєнс у бухгалтерському обліку
- Бізнес-процес «Бухгалтерський облік»: - Принципи побудови та контролю
- Аналіз облікової політики: - Значення, формування та аудит облікової політики
- Чек-лист комплаєнс-контролю облікової політики: - Відповідність облікової політики бізнесу, галузевої практики та стандартів
Кейс-стаді: Аудит облікової політики (1 год.). - Аналіз облікової політики реальної компанії на відповідність стандартам. - Практичний аудит основних засобів на прикладі публічної інформації
Модуль 4. Аудит основних засобів (МСФЗ (IAS ) 16)
- Аудит основних засобів: - Визнання, початкова та подальша оцінка. - Амортизація та знецінення. - Фінансові аспекти, облік вибуття. - Контроль за доступом та відповідність законодавству. - Складання звіту та моніторинг рекомендацій
- МСФЗ (IAS) 23 «Витрати по запозиченням»: - Визначення та визнання капіталізованих витрат. - Початок та припинення капіталізації. - Розкриття у фінансовій звітності
Кейс-стаді: Аудит основних засобів (1,5 год.). - Практичний аудит основних засобів. - Визначення капіталізованих витрат із запозичень на реальних прикладах
Модуль 5. Аудит нематеріальних активів (МСФЗ (IAS) 38)
- Практика застосування МСФЗ (IAS) 38 «Нематеріальні активи»: - Критерії визнання та початкова оцінка. - Наступна оцінка (модель обліку за собівартістю, модель переоцінки). - Витрати на дослідження та розробки (НДДКР): капіталізація та списання. - Амортизація нематеріальних активів
- Управління НДДКР: - Перелік ризиків неефективності НДДКР. - Програма перевірки НДДКР та типові недоліки СВК
Кейс-стаді: Облік НМА (1 год.). - Розбір прикладів капіталізації витрат на НДДКР
Модуль 6. Інвентаризація, облік запасів (МСФЗ (IAS) 2) та бізнес-процес «Закупівлі»
- Положення про інвентаризацію активів та зобов'язань: - Обов'язкові випадки проведення інвентаризації, порядок та запаси. - Списання прострочених товарів. - Уцінка запасів (помилки прогнозу цін, неефективні закупівлі). - Типові недоліки СВК у закупках. - Ідентифікація, оцінка та методи роботи з неліквідними запасами
Практикум: Облік запасів та бізнес-процес «Закупівлі» (1,5 год.). - Розробка чек-листа для аудиту виробничих процесів. - Аналіз кейсів неефективних закупівель та їх запобігання. - Аналіз помилок в управлінні неліквідами. - Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Закупівлі"
Модуль 7. Управління продажами та МСФЗ (IFRS) 15 «Виручка»
- Бізнес-процес «Продажі»: - Оцінка бізнес-ризиків (помилки прогнозу попиту, ціноутворення, неефективні продажі). - Типові недоліки СВК у продажах
- Практика застосування МСФЗ (IFRS) 15 «Виручка за Договорами з Покупцями»: - П'ятикрокова модель визнання виручки. - Ідентифікація договору, визначення обов'язків до виконання. - Визначення ціни операції, розподіл ціни. - Визнання виручки при виконанні обов'язків. - Приклади та практичні кейси
Кейс-стаді: Управління продажами та визнання виручки за IFRS 15 (1,5 год.). - Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Продажі". - Розбір практичних прикладів застосування п'ятикрокової моделі визнання виручки
Модуль 8. Аналіз дебіторської заборгованості та МСФЗ (IFRS) 9
- Аналіз дебіторської заборгованості: - Оцінка бізнес-ризиків (неоплата, шахрайство, помилки у розрахунках). - Типові недоліки СВК в управлінні дебіторською заборгованістю
- Знецінення фінансових активів з МСФЗ ( IFRS ) 9: - Модель очікуваних кредитних збитків ( ECL ). - Розрахунок та визнання резервів під очікувані кредитні збитки. - Практичні приклади
- Дисконтування поворотної фінансової допомоги: - Принципи та методика дисконтування
Практикум: Розрахунок резервів під очікувані кредитні збитки за IFRS 9 (1,5 год.). - Приклади розрахунку очікуваних кредитних збитків (ECL) для різних видів дебіторської заборгованості. - Розбір нестандартних випадків шахрайства та методів їх виявлення
Модуль 9. Управління кредиторською та дебіторською заборгованістю
- Способи шахрайства комерційної служби: - Виявлення та запобігання (наприклад, з авансами, актами виконаних робіт)
- Управління кредиторською заборгованістю: - Оцінка ризиків (необґрунтоване нарахування, дублювання, пропуск термінів). - Типові недоліки СВК в управлінні кредиторською заборгованістю
Кейс-стаді: Управління кредиторської та дебіторської заборгованістю (1 год.). – Оцінка ризиків. - Виявлення та запобігання шахрайству комерційної служби
Модуль 10. Практика застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»
- Практика застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»: Облік у орендаря: - Ідентифікація договору оренди (визначення активу, права користування). - Визнання та первісна оцінка права користування активом та зобов'язання з оренди. - Наступна оцінка, амортизація та фінансові витрати. - Подання у фінансовій звітності та розкриття. - Винятки із застосування (короткострокова оренда, низьковартісні активи)
- Практика застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»: Облік у орендодавця: - Класифікація оренди орендодавцем (операційна та фінансова оренда, критерії). - Облік операційної оренди (визнання доходів, амортизація). - Облік фінансової оренди (визнання дебіторської заборгованості, розрахунок фінансового доходу). - Приклади проведень та відображення у звітності
- Типові помилки в обліку оренди по МСФЗ: - Неправильна ідентифікація, помилки в оцінці, зміни умов оренди. - Проблеми з дисконтуванням та розкриттями
Кейс-стаді: Облік у орендаря з IFRS 16 (1,5 год.). - Розбір реальних договорів оренди та їх відображення у фінансовій звітності. - Обговорення складнощів та винятків у застосуванні IFRS 16. - Аналіз типових помилок в обліку оренди
Кейс-стаді: Облік у орендодавця за IFRS 16 (1,5 год.). - Облік операційної та фінансової оренди. - Аналіз типових помилок в обліку оренди
Гнучкий формат: теорія в спеціалізованій навчальній системі + практика на вебінарах
Ми пропонуємо унікальний, гнучкий формат, який поєднує онлайн-навчання з інтерактивністю живих вебінарів. Ви вивчаєте теорію в спеціалізованій системі в зручному темпі, а потім закріплюєте знання на онлайн-вебінарах з експертами, де розбираються реальні кейси та практичні завдання
Теоретична частина (спеціалізована навчальна LMS-платформа):
- Доступ до структурованих навчальних матеріалів, включаючи текстові лекції, презентації, додаткові ресурси
- Самостійне вивчення модулів у зручному темпі
- Тести для самоконтролю та закріплення отриманих знань
- Системна та лаконічна подача матеріалу
Практична частина (онлайн-вебінари):
- Живі інтерактивні вебінари із провідними експертами
- Тривалість кожного вебінару трохи більше 1,5 астрономічних годин
- Розбір кейсів, практичні завдання, відповіді питання
- Фокус на застосуванні теоретичних знань у реальних умовах
Вартість
Вартість курсу (практика + теорія) - 4500 грн
Доступ до структурованих теоретичних матеріалів у спеціалізованій системі з індивідуальним доступом + практичні онлайн-вебінари з експертами
Вартість курсу (практика) - 3900 грн
Цей формат фокусується виключно на інтерактивних практичних онлайн-вебінарах
Увага! Діє постійна знижка -50% від базової (неакційної) ціни для наступних пільгових категорій:
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36 | Lifecell: (063) 357 72 81