Організатор

Дата та час проведення
26.04.2023 - 14.06.2023
Графік:
26.04.2023 18.00-19.30
28.04.2023 18.00-19.30
03.05.2023 18.00-19.30
05.05.2023 18.00-19.30
08.05.2023 18.00-19.30
10.05.2023 18.00-19.30
12.05.2023 18.00-19.30
15.05.2023 18.00-19.30
17.05.2023 18.00-19.30
19.05.2023 18.00-19.30
22.05.2023 18.00-19.30
24.05.2023 18.00-19.30
26.05.2023 18.00-19.30
29.05.2023 18.00-19.30
31.05.2023 18.00-19.30
02.06.2023 18.00-19.30
07.06.2023 18.00-19.30
09.06.2023 18.00-19.30
12.06.2023 18.00-19.30
14.06.2023 18.00-19.30
Програма
Модуль 1. Основні елементи в управлінні проєктами
- Суть і історія управління проєктами
- Типи проєктів, визначення і класифікація
- Базові характеристики управління проєктами
- Функції управління проєктом
- Категорії проєкту, план, програма, портфель проєктів
- Потенційні переваги та недоліки управління проєктами
- Міжнародні стандарти
Модуль 2. Принципи управління проектами. Підхід до розробки
- Концепція проєкту, цілі, результати, стратегія проєкту
- Вибір проєктів для позитивного впливу, ESG принципи
- Життєвий цикл і фази проєкту від збору вимог до проєкту та створення команди до відстеження прогресу проєкту та звітування про його фінансовий стан і отриману цінність
- Моделі WBS, OBS, CBS. Сучасні підходи при структуризації проєктів.
- Поняття організаційної структури проєкту: суть, необхідність створення, основні складові елементи, форми
- Послідовність розробки в створенні організаційної структури проєкту
- Функції проєктного менеджменту
- Характеристика моделі управління проєктами
- Процедури в управління проєктами Процеси та інструменти етапів в управлінні проєктами
- Контроль та регулювання проєктів. Внесення змін та їх комплексний аналіз
- Міні-учбовий кейс
Модуль 3. Команда проєкту
- Склад учасників. Ролі
- Чинники, що впливають на склад стейкхолдерів
- Середовище оточення проєкту. Характеристика зовнішнього та внутрішнього середовища проєкту
- Комплектація та функціонування проектних груп. Команда проєкту
- Роль менеджеру проєкту. Лідерські навички та орієнтування в динаміці команди
- Розвиток та управління командою
- Міні-учбовий кейс
Модуль 4. Питання індивідуальної та командної роботи
- Мотивація в проєктній групі та цінності команди
- Спонсор проєкту. Управління змінами
- Управління командними комунікаціями. Комунікаційний план
- Стрес в команді. Визначення та вирішення конфліктів
- Міні-учбовий кейс
Модуль 5. Планування та Управління проектним часом
- Концепція планування та контролю часу щодо успішного виконання проєкту
- Процес планування та коректировки проєктного часу
- Аналіз альтернатив, пошук та прийняття компромісного рішення
- Планування ресурсів
- Програмне забезпечення для планування проєктів
- Міні-учбовий кейс
Модуль 6. Планування та Управління бюджетом проекта
- Підходи щодо планування та контролю проектних витрат
- Система управління бюджетом проєкту
- Система процесів закупівель
- Міні-учбовий кейс
Модуль 7. Управління якістю
- Актуальні концепції щодо управління якістю. Lean, Six Sigma
- Паралельне проєктування
- Конкуренція в управління якості проєкту з критерієм проєктного часу
- Міні-учбовий кейс
Модуль 8. Управління ризиками
- Концепція управління ризиками
- Різні типи ризиків та їх ідентифікація
- Система управління ризиками: робота з неочікуваними можливостями та ризиками, адаптація проєкту, підготовка «плану Б» і стратегій пом’якшення, а також забезпечення резервів як у часі, так і в ресурсах
- Ризик, контракти, закупівлі
- Міні-учбовий кейс
Модуль 9. Гнучке управління проєктами
- Диференціація та поєднання гнучких підходів
- Історія, підхід і філософія Agile-менеджменту проєктів
- Застосування фреймворків Agile та Scrum
- Методики гнучкого підходу до проєктного менеджменту: SCRUM і Kanban
Модуль 10. Ведення проєктів крізь зміни та виклики
- Підсумки проєкту. Ретроспективний аналіз.
- Використання післяпроєктної оцінки та організаційного навчання для коригування та повторного використання стратегій управління проектами в майбутніх проєктах
- особливості Управління проєктами в Україні в наші дні
- Практичний кейс
Мінімальні кваліфікаційні вимоги для претендентів на підготовку за цією програмою з метою подальшого складання іспиту:
-вища освіта у сфері економіки, фінансів, аудиту, менеджменту (допускаються студенти, які закінчили 3 курси вищого навчального закладу)
або
- наявність одного року досвіду роботи в профільній сфері
- непрофільна вища освіта та стаж роботи не менше одного року у профільній сфері
- стаж роботи не менше трьох років у профільній сфері
Кваліфікаційний іспит на отримання міжнародного диплома за британською програмою для отримання кваліфікації «Project Management» IAPBE проводиться у вигляді спеціалізованого онлайн-іспиту, що складається з практичних завдань (2 завдання та 60 тестових завдань)
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36 | Lifecell: (063) 357 72 81



















