Лектор | Програма | Вартість | Реєстрація
Організатор:
Дата та час проведення:
Старт курсу після оплати
Тривалість навчання: 75 днів (для тарифу "Базовий") або 2 роки (для тарифу "Ексклюзивний")
(можлива призупинка занять на 30 календарних днів)
Навчання проводиться асинхронно на навчальній платформі
Лектор
Олена КОБИЛЯНСЬКА
- Тьютор Фінансової Академії Актив
- Ступінь: MBA (Master of Business Administration)
- Посада: Президент українського відділення ACMP (Асоціації Професіоналів Управління Змінами)
- Засновниця та СЕО: Unicorn Solutions & Consulting
Професійний досвід:
- 17 років на керівних посадах у корпоративному бізнесі (Platinum Bank, Astound Commerce)
- Понад 7 років у бізнес-консалтингу
- Ментор для стартапів та керівників
Експертиза:
- Розробка та впровадження комплексних стратегій розвитку бізнесу
- Трансформація бізнес-систем і процесів для сталого масштабування
- Управління змінами та впровадження інновацій
- Підвищення операційної ефективності та лідерських компетенцій
- Стратегічне планування і розвиток організацій
Що це за курс і для кого
Практичний курс “Ризик-менеджмент” створено спеціально для:
- аудиторів, які хочуть стати ризик-менеджерами, бажають підвищити рівень знань;
- фінансових фахівців, які реагують на ризики точково і ситуативно, а хочеться системно і за зрозумілою схемою;
- управлінців, які керують компаніями “вручну”, без стратегічного планування та бачення, гасять пожежу, вже коли вона сталася;
- ризик-менеджерів, які знаються на процесах управління ризиками, але не мають інструментів для впровадження культури управління ризиками в процеси компанії.
Курс допоможе впровадити системний підхід до управління ризиками в компанії, посилити стійкість бізнес-процесів і мінімізувати фінансові, юридичні та операційні втрати.
Програма курсу — прикладна та охоплює повний цикл ризик-менеджменту:
від виявлення критичних загроз — до розробки ефективних стратегій реагування та налагодження постійного моніторингу. Ви отримаєте доступ до відеоуроків, навчальних матеріалів, таблиць, шаблонів, прикладів і практичних завдань. Наприкінці курсу зможете скласти підсумковий тест, щоб отримати сертифікат від Фінансової Академії Актив. А також скласти онлайн-іспит на міжнародний сертифікат від британської академії ACPM (Academy of Certified Professional Managers).
Тривалість курсу: 20 годин
Мова навчання: українська
Чому цей курс важливий
В умовах сучасної економічної нестабільності та динамічних змін, ефективне управління ризиками є ключовим фактором успіху для будь-якого бізнесу чи організації.
Після навчання ви зможете:
- Системно аналізувати діяльність вашого бізнесу, точно ідентифікувати потенційні загрози та приховані можливості, що впливають на його стабільність.
- Створювати індивідуальну карту ризиків для вашої компанії — як надійну основу для стратегічних рішень.
- Впроваджувати комплексні стратегії реагування на ризики або трансформувати загрози у конкурентні переваги.
- Автоматизувати моніторинг і контроль ризиків за допомогою сучасних ІТ-рішень, включно зі штучним інтелектом.
- Формувати й зміцнювати культуру ризик-менеджменту всередині компанії: навчати команду, звітувати про результати та об’єднувати зусилля заради спільної мети — безпеки й зростання.
На курсі ви навчитесь
- Розуміти поняття ризику, його класифікацію та значення в сучасному бізнесі.
- Ідентифікувати та класифікувати різні види ризиків (операційні, фінансові, юридичні, кібер-, репутаційні тощо).
- Застосовувати методи якісного та кількісного аналізу ризиків, будувати карту ризиків.
- Розробляти ефективні стратегії реагування на ризики (уникнення, зниження, передача, прийняття).
- Впроваджувати комплексну систему ризик-менеджменту в бізнес-процеси компанії.
- Використовувати сучасні технології та інструменти ризик-менеджменту, включаючи ІТ-рішення та ШІ.
- Розвивати культуру ризик-менеджменту в організації, проводити тренінги та готувати звіти.
Після курсу ви зможете
- Самостійно будувати ефективну та комплексну систему ризик-менеджменту у вашій компанії.
- Проводити глибоку оцінку та професійний аналіз ризиків вашого бізнесу.
- Розробляти дієві плани управління ризиками для різних сценаріїв, перетворюючи загрози на можливості.
- Впроваджувати сучасні IT-інструменти та автоматизацію, включно зі штучним інтелектом, для управління ризиками.
- Готувати прозорі звіти та проводити ефективні внутрішні тренінги з ризик-менеджменту для вашої команди.
- Скласти іспит на міжнародний сертифікат від ACPM — британської академії сертифікованих професійних менеджерів Academy of Certified Professional Managers (ACPM).
Керуючи ризиками системно, ви не лише мінімізуєте втрати, а й створюєте передумови для стабільного прибутку та фінансової стійкості бізнесу.
Програма
Модуль 1. Вступ до ризик-менеджменту та його роль в сучасному бізнесі
1.1. Поняття ризику: визначення, класифікація та складові. Значення культури управління ризиками в організації
1.2. Роль ризик-менеджменту в стратегічному управлінні. Міжнародні стандарти ризик-менеджменту (ISO 31000, COSO) та їх застосування
Модуль 2. Ідентифікація та класифікація ризиків
2.1. Види ризиків: зовнішні та внутрішні (операційні, фінансові, юридичні, кібер-, репутаційні тощо).
Методи виявлення ризиків: аналіз середовища, експертні оцінки, SWOT, чек-листи
2.2. Документування ризиків: реєстр ризиків.
Практика: проведення ідентифікації ризиків для бізнес-кейсу
Модуль 3. Оцінка та пріоритезація ризиків
3.1. Якісний аналіз ризиків: шкали ймовірності та впливу. Кількісний аналіз ризиків: метод аналізу очікуваних значень (EMV), аналіз чутливості, метод "краватка-метелик", діаграма Ісікави
3.2. Аналіз дерева рішень та сценарний підхід
3.3. Побудова карти ризиків та ранжування за критичністю. Практика: формування карти ризиків. Розгляд на прикладі кейсу
Модуль 4. Розробка стратегій реагування на ризики
4.1. Risk Response Planning. Стратегії управління ризиками: уникнення, зниження (мітігація), передача, прийняття ризиків
4.2. Розробка планів реагування на ключові ризики.
Визначення відповідальних осіб і ресурсів для реалізації планів за допомогою RACI-матриці
4.3. Практика: створення плану реагування на ризики для обраного кейсу. Моделювання сценаріїв розвитку подій
Модуль 5. Впровадження системи ризик-менеджменту в компанії
5.1. Архітектура системи ризик-менеджменту в бізнес-процесах. Інтеграція ризик-менеджменту у стратегію компанії
5.2. KPI та методологія RTM (Risk Tracking Methodology). Організація процесу моніторингу та контролю ризиків
Практика: розробка структури впровадження ризик-менеджменту
Модуль 6. Технології та інструменти ризик-менеджменту
6.1. Огляд сучасних ІТ-рішень для управління ризиками. Використання автоматизації та ШІ у виявленні та контролі ризиків
6.2. Виявлення аномалій і шахрайства за допомогою цифрових інструментів
Практика: аналіз інструментів на ринку
Модуль 7. Розвиток культури ризик-менеджменту в компанії
7.1. Організація семінарів та воркшопів з питань ризиків. Комунікація результатів управління ризиками колегам та керівництву
7.2. Критичний аналіз ефективності впроваджених заходів. Методи аналізу ефктивності: пост-аналіз (After Action Review), Root cause analysis, Gap-аналіз, Lessons learned review
Audit & Evaluation. Методи критичної оцінки: оцінка на основі KPI, Post-Mortem аналіз, Self-Assessment, зворотний зв’язок
Стратегії підвищення зрілості системи управління ризиками
7.3. Практика: проведення внутрішнього тренінгу (імітація). Підготовка звіту про стан ризик-менеджменту в організації
Як проходить навчання
- Навчання відбувається у дистанційному форматі на порталі. Всі матеріали доступні для вивчення за власним графіком. Доступ до записів лекцій 24/7
- Курс складається з тематичних модулів, які містять відеоуроки, презентації, шаблони, додаткові ресурси, практичні завдання. Електронні роздаткові матеріали можна завантажити та роздрукувати
- Кожен модуль — це окрема тема, присвячена ключовому етапу управління ризиками: від ідентифікації загроз до впровадження систем моніторингу та сучасних ІТ-рішень
- Наприкінці кожного модуля на вас чекатиме проміжне тестування для перевірки та закріплення знань
- У тарифі «Ексклюзивний» передбачено персональний чат із тьютором. Ви можете звертатись до експерта стосовно складних тем чи завдань курсу. Спілкування проходить письмово у персональному чаті на порталі
- Служба турботи Фінансової Академії буде нагадувати про терміни та графік навчання. З усіх технічних питань ви зможете звертатись до адміністраторів порталу
- Наприкінці навчання ви зможете скласти підсумковий тест та отримати сертифікат про проходження навчання від Фінансової Академії Актив. Також після курсу ви зможете скласти онлайн-іспит ACPM на міжнародний сертифікат від британської професійної організації
- Доступ до курсу: від 75 днів до 2 років (залежить від тарифу)
- У випадку форс-мажору: є можливість взяти паузу у проходженні курсу до 30 днів. Можна брати частинами (від 5 до 30 днів). *Є можливість оформити “канікули” до 45 днів
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36| Lifecell: (063) 303 37 95