Лектор | Програма | Вартість | Реєстрація
Організатор:
Дата та час проведення:
Старт курсу після оплати
Тривалість навчання: 75 днів (для тарифу "Базовий") або 2 роки (для тарифу "Ексклюзивний")
(можлива призупинка занять на 30 календарних днів)
Навчання проводиться асинхронно на навчальній платформі
Лектор
Олена КОБИЛЯНСЬКА
- Тьютор Фінансової Академії Актив
- Ступінь: MBA (Master of Business Administration)
- Посада: Президент українського відділення ACMP (Асоціації Професіоналів Управління Змінами)
- Засновниця та СЕО: Unicorn Solutions & Consulting
Професійний досвід:
- 17 років на керівних посадах у корпоративному бізнесі (Platinum Bank, Astound Commerce)
- Понад 7 років у бізнес-консалтингу
- Ментор для стартапів та керівників
Експертиза:
- Розробка та впровадження комплексних стратегій розвитку бізнесу
- Трансформація бізнес-систем і процесів для сталого масштабування
- Управління змінами та впровадження інновацій
- Підвищення операційної ефективності та лідерських компетенцій
- Стратегічне планування і розвиток організацій
Що це за курс і для кого
Практичний курс “Ризик-менеджмент” створено спеціально для:
- аудиторів, які хочуть стати ризик-менеджерами, бажають підвищити рівень знань;
- фінансових фахівців, які реагують на ризики точково і ситуативно, а хочеться системно і за зрозумілою схемою;
- управлінців, які керують компаніями “вручну”, без стратегічного планування та бачення, гасять пожежу, вже коли вона сталася;
- ризик-менеджерів, які знаються на процесах управління ризиками, але не мають інструментів для впровадження культури управління ризиками в процеси компанії.
Курс допоможе впровадити системний підхід до управління ризиками в компанії, посилити стійкість бізнес-процесів і мінімізувати фінансові, юридичні та операційні втрати.
Програма курсу — прикладна та охоплює повний цикл ризик-менеджменту:
від виявлення критичних загроз — до розробки ефективних стратегій реагування та налагодження постійного моніторингу. Ви отримаєте доступ до відеоуроків, навчальних матеріалів, таблиць, шаблонів, прикладів і практичних завдань. Наприкінці курсу зможете скласти підсумковий тест, щоб отримати сертифікат від Фінансової Академії Актив. А також скласти онлайн-іспит на міжнародний сертифікат від британської академії ACPM (Academy of Certified Professional Managers).
Тривалість курсу: 20 годин
Мова навчання: українська
Чому цей курс важливий
В умовах сучасної економічної нестабільності та динамічних змін, ефективне управління ризиками є ключовим фактором успіху для будь-якого бізнесу чи організації.
Після навчання ви зможете:
- Системно аналізувати діяльність вашого бізнесу, точно ідентифікувати потенційні загрози та приховані можливості, що впливають на його стабільність.
- Створювати індивідуальну карту ризиків для вашої компанії — як надійну основу для стратегічних рішень.
- Впроваджувати комплексні стратегії реагування на ризики або трансформувати загрози у конкурентні переваги.
- Автоматизувати моніторинг і контроль ризиків за допомогою сучасних ІТ-рішень, включно зі штучним інтелектом.
- Формувати й зміцнювати культуру ризик-менеджменту всередині компанії: навчати команду, звітувати про результати та об’єднувати зусилля заради спільної мети — безпеки й зростання.
На курсі ви навчитесь
- Розуміти поняття ризику, його класифікацію та значення в сучасному бізнесі.
- Ідентифікувати та класифікувати різні види ризиків (операційні, фінансові, юридичні, кібер-, репутаційні тощо).
- Застосовувати методи якісного та кількісного аналізу ризиків, будувати карту ризиків.
- Розробляти ефективні стратегії реагування на ризики (уникнення, зниження, передача, прийняття).
- Впроваджувати комплексну систему ризик-менеджменту в бізнес-процеси компанії.
- Використовувати сучасні технології та інструменти ризик-менеджменту, включаючи ІТ-рішення та ШІ.
- Розвивати культуру ризик-менеджменту в організації, проводити тренінги та готувати звіти.
Після курсу ви зможете
- Самостійно будувати ефективну та комплексну систему ризик-менеджменту у вашій компанії.
- Проводити глибоку оцінку та професійний аналіз ризиків вашого бізнесу.
- Розробляти дієві плани управління ризиками для різних сценаріїв, перетворюючи загрози на можливості.
- Впроваджувати сучасні IT-інструменти та автоматизацію, включно зі штучним інтелектом, для управління ризиками.
- Готувати прозорі звіти та проводити ефективні внутрішні тренінги з ризик-менеджменту для вашої команди.
- Скласти іспит на міжнародний сертифікат від ACPM — британської академії сертифікованих професійних менеджерів Academy of Certified Professional Managers (ACPM).
Керуючи ризиками системно, ви не лише мінімізуєте втрати, а й створюєте передумови для стабільного прибутку та фінансової стійкості бізнесу.
Програма
Модуль 1. Вступ до ризик-менеджменту та його роль в сучасному бізнесі
1.1. Поняття ризику: визначення, класифікація та складові. Значення культури управління ризиками в організації
1.2. Роль ризик-менеджменту в стратегічному управлінні. Міжнародні стандарти ризик-менеджменту (ISO 31000, COSO) та їх застосування
Модуль 2. Ідентифікація та класифікація ризиків
2.1. Види ризиків: зовнішні та внутрішні (операційні, фінансові, юридичні, кібер-, репутаційні тощо).
Методи виявлення ризиків: аналіз середовища, експертні оцінки, SWOT, чек-листи
2.2. Документування ризиків: реєстр ризиків.
Практика: проведення ідентифікації ризиків для бізнес-кейсу
Модуль 3. Оцінка та пріоритезація ризиків
3.1. Якісний аналіз ризиків: шкали ймовірності та впливу. Кількісний аналіз ризиків: метод аналізу очікуваних значень (EMV), аналіз чутливості, метод "краватка-метелик", діаграма Ісікави
3.2. Аналіз дерева рішень та сценарний підхід
3.3. Побудова карти ризиків та ранжування за критичністю. Практика: формування карти ризиків. Розгляд на прикладі кейсу
Модуль 4. Розробка стратегій реагування на ризики
4.1. Risk Response Planning. Стратегії управління ризиками: уникнення, зниження (мітігація), передача, прийняття ризиків
4.2. Розробка планів реагування на ключові ризики.
Визначення відповідальних осіб і ресурсів для реалізації планів за допомогою RACI-матриці
4.3. Практика: створення плану реагування на ризики для обраного кейсу. Моделювання сценаріїв розвитку подій
Модуль 5. Впровадження системи ризик-менеджменту в компанії
5.1. Архітектура системи ризик-менеджменту в бізнес-процесах. Інтеграція ризик-менеджменту у стратегію компанії
5.2. KPI та методологія RTM (Risk Tracking Methodology). Організація процесу моніторингу та контролю ризиків
Практика: розробка структури впровадження ризик-менеджменту
Модуль 6. Технології та інструменти ризик-менеджменту
6.1. Огляд сучасних ІТ-рішень для управління ризиками. Використання автоматизації та ШІ у виявленні та контролі ризиків
6.2. Виявлення аномалій і шахрайства за допомогою цифрових інструментів
Практика: аналіз інструментів на ринку
Модуль 7. Розвиток культури ризик-менеджменту в компанії
7.1. Організація семінарів та воркшопів з питань ризиків. Комунікація результатів управління ризиками колегам та керівництву
7.2. Критичний аналіз ефективності впроваджених заходів. Методи аналізу ефктивності: пост-аналіз (After Action Review), Root cause analysis, Gap-аналіз, Lessons learned review
Audit & Evaluation. Методи критичної оцінки: оцінка на основі KPI, Post-Mortem аналіз, Self-Assessment, зворотний зв’язок
Стратегії підвищення зрілості системи управління ризиками
7.3. Практика: проведення внутрішнього тренінгу (імітація). Підготовка звіту про стан ризик-менеджменту в організації
Як проходить навчання
- Навчання відбувається у дистанційному форматі на порталі. Всі матеріали доступні для вивчення за власним графіком. Доступ до записів лекцій 24/7
- Курс складається з тематичних модулів, які містять відеоуроки, презентації, шаблони, додаткові ресурси, практичні завдання. Електронні роздаткові матеріали можна завантажити та роздрукувати
- Кожен модуль — це окрема тема, присвячена ключовому етапу управління ризиками: від ідентифікації загроз до впровадження систем моніторингу та сучасних ІТ-рішень
- Наприкінці кожного модуля на вас чекатиме проміжне тестування для перевірки та закріплення знань
- У тарифі «Ексклюзивний» передбачено персональний чат із тьютором. Ви можете звертатись до експерта стосовно складних тем чи завдань курсу. Спілкування проходить письмово у персональному чаті на порталі
- Служба турботи Фінансової Академії буде нагадувати про терміни та графік навчання. З усіх технічних питань ви зможете звертатись до адміністраторів порталу
- Наприкінці навчання ви зможете скласти підсумковий тест та отримати сертифікат про проходження навчання від Фінансової Академії Актив. Також після курсу ви зможете скласти онлайн-іспит ACPM на міжнародний сертифікат від британської професійної організації
- Доступ до курсу: від 75 днів до 2 років (залежить від тарифу)
- У випадку форс-мажору: є можливість взяти паузу у проходженні курсу до 30 днів. Можна брати частинами (від 5 до 30 днів). *Є можливість оформити “канікули” до 45 днів
Вартість
Тариф "Базовий" - 12110 грн
Доступ до інформаційного блоку - 75 днів
Тариф "Ексклюзивний" - 20180 грн
Доступ до інформаційного блоку - 2 роки
+ Передбачено персональний чат із тьютором. Ви можете звертатись до експерта стосовно складних тем чи завдань курсу. Спілкування проходить письмово у персональному чаті на порталі)
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36| Lifecell: (063) 303 37 95




















