Одним із нововведень МСФЗ 18 «Презентація та розкриття інформації у фінансовій звітності» є показники діяльності, визначені керівництвом (MPM).
У цьому матеріалі розглянемо вимоги стандарту щодо MPM, а також порядок подання цих показників у звітності.
Микола Марченко, почесний професор Одеського національного морського університету
Зазначимо, що в деяких бухгалтерів виникнуть запитання щодо МРМ у зв’язку з тим, що ті охоплюють низку питань, пов’язаних із фінансовим менеджментом і бізнес-процесами підприємства, а не тільки з бухгалтерським обліком.
Ідентифікація визначених керівництвом показників результативності
Відповідно до параграфа 117 визначений управлінським персоналом показник результативності — це проміжна сума доходів та витрат:
а) яку суб’єкт господарювання використовує в публічних повідомленнях поза межами фінансової звітності;
б) яку суб’єкт господарювання використовує, щоб донести до користувачів фінзвітності думку управлінського персоналу про аспект фінансового результату діяльності суб’єкта господарювання загалом; та
в) яка не перелічена в параграфі 118 або не вимагається для подання чи розкриття згідно з МСФЗ.
Водночас суб’єкт господарювання може не мати жодного визначеного управлінським персоналом показника результативності, мати один або більш ніж один. Якщо суб’єкт господарювання публічно повідомляє користувачам фінзвітності про свої фінансові результати, використовуючи лише загальні та проміжні підсумки, що їх вимагають подавати або розкривати МСФЗ, то це не належить до визначеного управлінським персоналом показника результативності.
Насамперед МРМ має доносити до користувачів фінзвітності думку управлінського персоналу про аспект фінансового результату діяльності суб’єкта господарювання загалом. У додатках В114, В115 наведено такий приклад.
<…>
Джерело: ПРАКТИКА МСФЗ – не забудьте оформити передплату на улюблене видання!
Щоб БЕЗКОШТОВНО отримати доступ до повного текста статті заповніть, будь ласка, заявку:
