Організатор

Дата та час проведення
28.01.2026 - 10.02.2026
Розклад уточнюється
Програма
1. Карта бізнес-процесів і фінансові потоки: як побачити систему цілком Виявлення "МАРШРУТІВ ВТРАТ":
- Створення цілісної карти, де кожен фінансовий потік співвідноситься з конкретним процесом.
2. Метрики процесу: як оцифровувати втрати компанії на неефективних процесах Точна ОЦІНКА $ ВТРАТ:
- Навчитеся переводити "неефективність" (час, помилки) у конкретні грошові показники
3. Інструменти виявлення слабких місць і прихованих витрат Світло в "СЛІПИХ ЗОНАХ":
- Практичні чек-листи для знаходження тих витрат, які не відображені в стандартних звітах.
4. Оптимізація процесів: як покращувати систему і підвищувати прибуток ПЕРЕПРОШИВКА СИСТЕМИ:
- Покроковий план впровадження змін, які гарантовано знизять собівартість та підвищать швидкість.
5. Документування та контроль якості процесу Створення "ВНУТРІШНЬОГО СТАНДАРТУ АУДИТУ":
- Як захистити себе від помилок, використовуючи документи як інструмент контролю, а не тягар.
6. Налаштування системи постійного контролю і поліпшень АВТОМАТИЗАЦІЯ $ ЗБЕРЕЖЕННЯ $:
- Запуск циклу Kaizen (постійних покращень) для системного запобігання витоку прибутку.
Матеріали: у вартість навчання включено: онлайн-участь, записи усіх занять (доступ до яких не обмежений у часі), методичний матеріал.
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36 | Lifecell: (063) 357 72 81



















