Організатор
Дата та час проведення
18.06.2025 - 05.11.2025
Кількість занять: 22
Кількість астроном. годин: 33
Графік занять:
18.06.2025 11.00-12.30
25.06.2025 11.00-12.30
09.07.2025 11.00-12.30
16.07.2025 11.00-12.30
23.07.2025 11.00-12.30
30.07.2025 16.30-18.00
13.08.2025 16.30-18.00
20.08.2025 16.30-18.00
27.08.2025 16.30-18.00
10.09.2025 16.30-18.00
17.09.2025 16.30-18.00
24.09.2025 11.00-12.30
08.10.2025 16.30-18.00
15.10.2025 11.00-12.30
22.10.2025 11.00-12.30
05.11.2025 16.30-18.00
Тьютори
Світлана НАСИРОВА
- Засновниця консалтингової компанії Nasyrova Consulting
- Бізнес-консультант зі стратегічного маркетингу та розвитку бізнесу
- Фасілітатор
- Ведуча стратегічних та командних сесій
- Сертифікований бізнес-тренер
- Консультант в програмах Торгово-Промислової Палати України
- Розробник методології надання консалтингових послуг в системі ТПП
- Викладач курсів «Стратегічний маркетинг», «Стратегічні рішення» в УКУ, бізнес школах КРОК та Нова пошта
- Тренерка та фасілітаторка проєктів з розвитку підприємництва за підтримки міжнародних донорів та програм USAID, UNFPA, DRC, GIZ, МОМ, ПРООН
- ТОП1 тренер мережі Центрів підтримки бізнесу EU4Business в рамках проекту ЄБРР
- Розробник 11 авторських тренінгових програм, провела 688 практичних годин тренінгів і фасилітацій за останні 3 роки в 11 містах України, одна з найбільш затребуваних бізнес-тренерів мережі центрів підтримки бізнесу EU4Business
- Головою правління Асоціації консультантів для бізнесу
- Менторка національної платформи «Жінки в бізнесі»
- Співаторка книги «Жінки в бізнесі: відверті історії незламних»
Тетяна КОРОБОВА
- Стратегічний маркетолог із досвідом 20+ років
- Бізнес-тренер
- Фасилітатор
- Партнер консалтингової агенції K@PPartners
- Сфери компетенцій: стратегічне планування та маркетинг, зовнішні та внутрішні бізнес-комунікації, бренд роботодавця та персональний бренд перших осіб бізнесу, м’які техніки прийняття рішень
- Практичний досвід в частині розробки та імплементації стратегій: понад 30 розроблених та реалізованих стратегій для компаній сфер рітейлу, фінансового ринку, девелопменту, b2b-сегменту та IT на ринках 6 країн
- Серед клієнтів: Honda, Моторне (транспортне) страхове Бюро України, Асоціація «Страховий бізнес», Investors Europe (Cyprus/Mauritis), Mondelez Ukraine, WILO Ukraine (провідний постачальник насосного обладнання), Headway school of English, «Райффайзен банк Україна», юридична компанія «Інтерлігал», Kinopark-Kinoplexx (Казахстан), низка українських стартапів
Наталія ДЕГТЯРЬОВА
-
- Бізнес-тренер з 25-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес-сфері
- Спеціалізація - комплексне навчання, корпоративні тренінги з продажу та розвиток менеджерів за напрямами:
- Управління часом та оптимізація внутрішньокорпоративної взаємодії (9 тренінгових програм)
- Управління продажами та програми розвитку для керівників відділу продажів та менеджерів з продажу (15 тренінгових програм)
- Управління та мотивація персоналу, програми розвитку для керівників (10 тренінгових програм)- Особистісний розвиток (6 тренінгових програм) - Має практичний досвід:
- постановки систем управління продажами та оптимізації роботи компанії з продажу
- реалізації проектів щодо впровадження систем якісного сервісного обслуговування клієнтів та управління взаємовідносинами з клієнтами
- участь у проектах із впровадження CRM-систем
- розробки "Корпоративної книги сценаріїв продажу" та інших інструментів стандартизації та активізації продажів
- розробка та впровадження програм підвищення ефективності менеджменту
- розробка та проведення Асессмент-центрів
- оптимізації внутрішньокорпоративних комунікацій- бізнес-конкультурування з питань розвитку бізнесу
Віталій СМЕРДОВ
- Віце-президент ГС "Асоціація Професіоналів Аутсорсингу та Консалтингу України
- Директор Міжнародного Альянсу Податкових та Фінансових консультантів (IATFC/IAPBE)
- Керуючий партнер юридичної компанії First Pro Tax
- Позаштатний консультант Комітету ВР України з питань фінансів, податкової та митної політики
- Визнаний провідний експерт у податкових спорах з найвищім відсотком успішних кейсів на етапі адміністративного оскарження та в суді
- Автор численних статей у періодичних виданнях та низки практичних посібників з питань бухгалтерського обліку, оподаткування та права
Програма
1. Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності
2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти
3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”
4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки
5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців
6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності
7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих
8. Вплив керівника: інструменти й підходи
9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою
10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації
11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”
12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду
13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”
14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату
15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу
16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді
17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП
18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних
19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”
20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка
21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу / проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)
22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”
Матеріали:
У вартість навчання включено: онлайн участь, записи усіх занять, доступ до яких не обмежений у часі, методичний матеріал
Сертифікати:
Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес Еліти (IAPBE)
Варіанти участі:
- Вартість: 500 грн
“Онлайн-учасник” (КЛЮЧ до знань): Участь у всіх 24 онлайн-заняттях
- Вартість: 1 500 грн
«Преміум КАРТА “КУЛ”»
✓ Жива онлайн-участь у всіх 24 заняттях
✓ Записи та матеріали всіх занять
✓ Ексклюзивні кейси та воркшопи
✓ Практичні борди та матеріали після кожної зустрічі
✓ Автоматичне членство в Асоціації професіоналів консалтингу та аутсорсингу України при купівлі карти у квітні
✓ Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу Професійної Бізнес Еліти після завершення проєкту (через 6 місяців)
АКЦІЯ! При оплаті у травні «Преміум карти ЛІДЕР управління» надається автоматичне членство в Асоціації професіоналів консалтингу та аутсорсингу України: http://gacop.pro/apaku
Вартість
Вартість курсу “Онлайн-учасник” (КЛЮЧ до знань) - 500 грн
Вартість курсу «Преміум карта (КУЛ)» - 1500 грн
Увага! Діє постійна знижка -50% від базової (неакційної) ціни для наступних пільгових категорій:
- ВПО;
- учасники бойових дій;
- ветерани війни;
- військовослужбовці, які стали особами з інвалідністю під час проходження військової служби.
Знижка діє як на освітні програми/короткострокові заходи, так і на міжнародні іспити. Скористатися нею можна, надавши відповідні документи або довідки, які підтверджують належність до тієї чи іншої пільгової категорії
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36 | Lifecell: (063) 357 72 81