Організатор
Дата та час проведення
01.04.2026 - 27.04.2026
Кількість занять: 10
Кількість академ. годин: 20
Розклад занять:
01.04.2026 17:00-18:00
03.04.2026 17:00-18:00
06.04.2026 17:00-18:00
09.04.2026 17:00-18:00
13.04.2026 17:00-18:00
16.04.2026 17:00-18:00
20.04.2026 17:00-18:00
22.04.2026 17:00-18:00
24.04.2026 17:00-18:00
27.04.2026 17:00-18:00
Тьютор
Любов КОСОВЕЦЬ
- Провідний методолог міжнародних сертифікацйй для бухгалтерів, фінансистів та управлінців Европи та країн Азії
- Експерт-консультант з питань податкового законодавства, фінансового обліку з МСФЗ
- Член ради Федерації професійних бухгалтерів
- Сертифікований тренер з британських програм ICFM, ICB, IAAP, IAB
- Сертифікований спеціаліст-практик CAP, CIPA, IСFM, ACCA DipIFR (Rus), CIMA (P1, Р2)
- Заслужений народний професійний лектор з онлайн-підготовки міжнародних програм зі стажем більше 5-ти років в даному форматі
Програма
Гнучкий формат: теорія в спеціалізованій системі + практика на вебінарах
Ми пропонуємо унікальний, гнучкий формат, який поєднує онлайн-навчання з інтерактивністю живих вебінарів. Ви вивчаєте теорію в спеціалізованій системі в зручному темпі, а потім закріплюєте знання на онлайн-вебінарах з експертами, де розбираються реальні кейси та практичні завдання
Теоретична частина (спеціалізована навчальна платформа):
- Доступ до структурованих навчальних матеріалів, включаючи текстові лекції, презентації, додаткові ресурси
- Самостійне вивчення модулів у зручному темпі
- Тести для самоконтролю та закріплення отриманих знань
- Системна та лаконічна подача матеріалу
Практична частина (онлайн-вебінари):
- Живі інтерактивні вебінари із провідними експертами
- Тривалість кожного вебінару трохи більше 1,5 астрономічних годин
- Розбір кейсів, практичні завдання, відповіді питання
- Фокус на застосуванні теоретичних знань у реальних умовах
| Теоретична частина (СНП) | Практична частина (онлайн -вебінари з лекторами) |
Модуль 1: Основи Комплаєнс -Контролю у Бухгалтерській Сфері |
|
| Поняття та значення Комплаєнсу : - Визначення «комплаєнса », його цілі та функції. - Юридичні, фінансові та репутаційні ризики, пов'язані з недотриманням.
Концепція «Трьох Ліній Оборони»: - Роль менеджменту, фінансового контролю, ризик-менеджменту, внутрішнього аудиту та зовнішніх органів. Нормативно-Правова База Комплаєнса: - Огляд національного законодавства та міжнародних норм. Організація Комплаєнс-Контролю на Підприємстві: - Оцінка потреб та розробка комплаєнс -політики. - розподіл відповідальності та ролі підрозділу комплаєнс -контролю. - Моніторинг, аналіз та адаптація комплаєнс -програми. Культура Комплаєнса: - Формування етичної поведінки та ефективної комунікації в колективі. |
Кейс-стаді: Впровадження комплаєнс -політики (1 година) - Розробка комплаєнс -політики для умовної компанії. - Аналіз типових помилок при формуванні комплаєнс -культури. |
Модуль 2: Управління Ризиками у Ключових Бізнес-процесах |
|
| Аналіз Ризиків Бізнес-Процесів: - Методологія ідентифікації та оцінки ризиків. - Побудова матриці ризиків та контролів.
Бізнес-процес «Договірна робота»: - Оцінка бізнес-ризиків (помилки в договорах, терміни, шахрайство). - Типові недоліки системи внутрішнього контролю (СВК) та методи їх усунення. Чек-лист для Контролю Бізнес-Процесів: - Документація, взаємодія, навчання та розвиток персоналу. - Виявлення можливостей для покращення та впровадження інновацій. - Аудит, моніторинг та зворотний зв'язок. |
Практикум: Побудова матриці ризиків (1 год) - Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Договірна робота". - обговорення методів усунення типових недоліків СВК. |
Модуль 3: Комплаєнс у Бухгалтерському обліку |
|
| Бізнес-Процес «Бухгалтерський Облік»: - Принципи побудови та контролю.
Аналіз Облікової Політики: - Значення, формування та аудит облікової політики. Чек-лист Комплаєнс -Контролю Облікової Політики: - Відповідність облікової політики бізнесу, галузевої практики та стандартів. |
Кейс-стаді: Аудит облікової політики (1 год) - Аналіз облікової політики реальної компанії на відповідність стандартам. - практичний аудит основних засобів на прикладі публічної інформації. |
Модуль 4: Аудит основних засобів (МСФЗ ( IAS ) 16) |
|
| Аудит Основних Засобів: - Визнання, початкова та подальша оцінка. - Амортизація та знецінення. - фінансові аспекти, облік вибуття. - Контроль за доступом та відповідність законодавству. - Складання звіту та моніторинг рекомендацій.
МСФЗ (IAS) 23 «Витрати по запозиченням»: - Визначення та визнання капіталізованих витрат. - Початок та припинення капіталізації. - розкриття у фінансовій звітності. |
Кейс-стаді: Аудит основних засобів (1,5 години) - Практичний аудит основних засобів. - визначення капіталізованих витрат із запозичень на реальних прикладах. |
Модуль 5: Аудит нематеріальних активів (МСФЗ (IAS) 38) |
|
| Практика Застосування МСФЗ (IAS) 38 «Нематеріальні Активи»: - Критерії визнання та початкова оцінка. - наступна оцінка (модель обліку за собівартістю, модель переоцінки). - Витрати на дослідження та розробки (НДДКР): капіталізація та списання. - амортизація нематеріальних активів.
Управління НДДКР: - Перелік ризиків неефективності НДДКР. - Програма перевірки НДДКР та типові недоліки СВК. |
Кейс-стаді: Облік НМА (1 год) - Розбір прикладів капіталізації витрат на НДДКР. |
Модуль 6: Інвентаризація, Облік запасів (МСФЗ (IAS) 2) та Бізнес-Процес «Закупівлі» |
|
| Положення про Інвентаризацію Активів та Зобов'язань: - Обов'язкові випадки проведення інвентаризації, порядок та Запаси: - Списання прострочених товарів. - Уцінка запасів. (Помилки прогнозу цін, неефективні закупівлі) - Типові недоліки СВК у закупках. - Ідентифікація, оцінка та методи роботи з неліквідними запасами. | Практикум: Облік запасів та Бізнес-процес «Закупівлі» (1,5 години) - Розробка чек-листа для аудиту виробничих процесів. - Аналіз кейсів неефективних закупівель та їх запобігання. - аналіз помилок в управлінні неліквідами. - Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Закупівлі". |
Модуль 7: Управління Продажами та МСФЗ (IFRS) 15 «Виручка» |
|
| Бізнес-процес «Продажі»: - Оцінка бізнес-ризиків (помилки прогнозу попиту, ціноутворення, неефективні продажі). - Типові недоліки СВК у продажах.
Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 15 «Виручка за Договорами з Покупцями»: - П'ятикрокова модель визнання виручки. - Ідентифікація договору, визначення обов'язків до виконання. - визначення ціни операції, розподіл ціни. - визнання виручки при виконанні обов'язків. - Приклади та практичні кейси. |
Кейс-стаді: Управління Продажами та Визнання виручки за IFRS 15 (1,5 години) - Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Продажі". -Розбір практичних прикладів застосування п'ятикрокової моделі визнання виручки. |
Модуль 8: Аналіз Дебіторської Заборгованості та МСФЗ (IFRS) 9 |
|
| Аналіз Дебіторської Заборгованості: - Оцінка бізнес-ризиків (неоплата, шахрайство, помилки у розрахунках). - типові недоліки СВК в управлінні дебіторською заборгованістю.
Знецінення Фінансових Активів з МСФЗ ( IFRS ) 9: - Модель очікуваних кредитних збитків ( ECL ). - Розрахунок та визнання резервів під очікувані кредитні збитки. - практичні приклади. Дисконтування Поворотної Фінансової Допомоги: - Принципи та методика дисконтування. |
Практикум: Розрахунок резервів під очікувані кредитні збитки за IFRS 9 (1,5 години) - Приклади розрахунку очікуваних кредитних збитків (ECL) для різних видів дебіторської заборгованості - Розбір нестандартних випадків шахрайства та методів їх виявлення. |
Модуль 9: Управління Кредиторською та Дебіторською заборгованістю |
|
| Способи Шахрайства Комерційної Служби: - Виявлення та запобігання (наприклад, з авансами, актами виконаних робіт).
Управління кредиторською заборгованістю: - Оцінка ризиків (необґрунтоване нарахування, дублювання, пропуск термінів). - типові недоліки СВК в управлінні кредиторською заборгованістю. |
Кейс-стаді: Управління Кредиторської та Дебіторської заборгованістю (1 год) – Оцінка ризиків. - Виявлення та запобігання шахрайству комерційної служби |
Модуль 10: Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда» |
|
| Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»: Облік у Орендаря: - Ідентифікація договору оренди (визначення активу, права користування). - Визнання та первісна оцінка права користування активом та зобов'язання з оренди. - Наступна оцінка, амортизація та фінансові витрати. - Подання у фінансовій звітності та розкриття. - Винятки із застосування (короткострокова оренда, низьковартісні активи).
Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»: Облік у Орендодавця: - Класифікація оренди орендодавцем (операційна та фінансова оренда, критерії). - облік операційної оренди (визнання доходів, амортизація). - облік фінансової оренди (визнання дебіторської заборгованості, розрахунок фінансового доходу). - Приклади проводок та відображення у звітності. Типові помилки в обліку оренди по МСФЗ: - неправильна ідентифікація, помилки в оцінці, зміни умов оренди. - Проблеми з дисконтуванням та розкриттями. |
Кейс-стаді: Облік у Орендаря з IFRS 16 (1,5 години) - Розбір реальних договорів оренди та їх відображення у фінансовій звітності. - Обговорення складнощів та винятків у застосуванні IFRS 16. - Аналіз типових помилок в обліку оренди.
Кейс-стаді: Облік у Орендодавця за IFRS 16 (1,5 години) - - Облік операційної та фінансової оренди. -аналіз типових помилок в обліку оренди. |
Сертифікати: Після підготовки учасник отримує сертифікат про прослуховування курсу від міжнародного центру
Матеріали: У вартість навчання включено: онлайн участь, записи усіх занять (доступ до яких не обмежений у часі), методичний матеріал, підтримка лекторів протягом усього періоду навчання.
Вартість
Вартість курсу - 7500 грн
Сформувати рахунок Оплатити карткою
Увага! Діє постійна знижка -50% від базової (неакційної) ціни для наступних пільгових категорій:
Зареєструватися
Відразу після реєстрації вам зателефонує наш менеджер для підтвердження заявки та відправить рахунок для оплати на вказаний вами email
Ви також можете зареєструватися, зателефонувавши нам:
Vodafone: (050) 425 33 36 | Київстар: (096) 825 33 36 | Lifecell: (063) 357 72 81
